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股權投資早已納入政府工作!股權時代到來了! !不相信的就接著睡吧!

如果你連掙錢都要別人開導,盯著,看著,哄著,勸著,那你就應該窮!

          ———王健林

無論是福布斯財富排行榜,還是胡潤富豪排行榜,判斷一個富人擁有多少財富,不是看他有多少現金,也不是看他有多少房產,而是看他擁有多少股權。無論你是否看到機會,是否參與其中,中國資本市場已經開放,中國企業迎來上市機遇,真正的股權投資時代已經來了。

從國際大環境來講,全球信貸擴張已進入尾聲,貨幣政策已不能推動整個經濟復甦。經濟復甦唯有依靠模式和技術創新提高生產效率,而這就是股權投資的作用,產生新的偉大公司,去除舊的生產模式,才能有更好的前景。

從國家層面來講,中央政府推動資本市場改革,鼓勵企業併購重組,中國正進入資本市場開放的30年,預計在2017年開始的未來5年,將有3000家以上的上市公司產生,這是個數字是原來25年的總和。這已經是一個股權投資時代開始的號召。一級股權投資市場是中國資本市場的重中之重,大眾創業萬眾創新也是目前國家戰略的半邊天。

在未來的十幾年裡,中國的中產階級,你的財富要獲得幾何性的增長,股權投資是一個非常重要的領域。對於未來的變化趨勢和方向,我們要特別關注股權市場的發展:股權投資者將成為未來最大贏家。

人一生能積累多少錢,不是取決於能夠賺多少錢,而是要懂得如何投資理財!目前,越來越多的人通過資本市場獲得的收益,越來越多人認識到股權投資的價值,投資股權將是未來的投資趨勢,是資本快速積累的有效途徑,今天的人們越來越願意把錢投入到更能代表經濟未來的新領域,以此參與和分享新一輪的經濟創新紅利,股權投資成了眼下最熱的話題。

首先,股權投資是佈局未來的最佳方式。

我們應當清醒地認識到,在轉型升級時代,投資資產回報空間越來越小,甚至面臨很大風險;投資傳統領域、傳統產業更是毫無前途。

孫正義在1990-2010年日本"失落的20"期間,選擇了中國,不是辦企業,也不是投二級市場,而是作為創業投資,投資馬雲的阿里故事。 2000年他以2000萬美元投資,到2015年阿里巴巴紐交所上市,市值達到588億美元,漲幅近3000倍,一躍成為日本首富。

不用說孫正義開創的"30年願景"投資方式,時間有些長。即使站在未來5年看現在,尋找5年後的最牛公司現在進行股權投資,一定是面向未來的最佳佈局。

其次,股權投資具有非常廣闊的選擇空間。

中國資本市場過去27年時間有3000多家公司上市,但並沒有實現開放,老百姓基本沒有機會參與上市前股權投資,只能在二級市場炒炒股票,一般都是虧損的。

2013年開始,中國資本市場開始走向開放,經過近5年時間,中國資本市場基本完成頂層設計和製度建設,從2017年開始的未來5年,預計將有3000家以上的公司上市,這是個數字是原來25年的總和,市場更加規範,投資者利益得到最大保護,股權投資選擇寬廣無限。

特別值得一提的是,股權投資實際上是在分享企業家的智慧和成果。企業家是一國的最稀缺資源,能夠發現普通人看不見的機會並通過組織管理變成財富。如果通過股權投資找到了企業家,我們就能伴隨企業家巨人一起成長。

 

 

第三,股權投資比買賣股票具有天然的成本優勢。

 

二級市場交易股票是按照公司整體價值甚至未來價值進行的,公司上市過程需要大量成本投入,交易股票也必須是按結果全部支付,這兩者必然導致極高的成本,最終都是投資者承擔高成本。同時,企業一旦達到上市條件或已經上市,都意味著高的溢價,投資回報相對很有限;

但股權的本質是原始股,沒有包裝,也不需要進行股份切割,更沒有公開交易進行邊際定價,從而大大降低了成本;同時早期企業相對溢價較低,投資成本很低;最重要的是優質創業企業的成長性非常高,股權升值空間巨大,這就是股權投資真正高收益的關鍵。

在這個大時代背景下,我們現在參與股權投資,進入到這個聚財的平台,由於幾乎是在最低點買入,那麼接下來到這個趨勢會快速上行,到了市場較熱、價格較高的時候,投資者獲利離場,財富這就到手了。所以,現在就是做股權投資最好的時候。

但股權投資具有資金門檻高、專業性強的特點,一般都是由專業的機構操盤運作,普通投資人一定要選擇專業的平台,優質的系統,這樣才能找到優質的企業進行股權投資,才能學習到真正的投資方法,找到財富增長的捷徑。

第四,股權投資比買賣股票受外部環境影響相對小。


嚴格意義上說,股權投資讀懂企業就行了,而買賣股票要隨時關注、跟踪外部特別是宏觀政策變化。前不久一項熔斷機制,僅4天時間市值就損失了7萬多億。作為投資個體,對這種外部情況的變化導致的投資損失防不勝防。

第五,股權投資的核心要素是團隊、機制和行業位次。

一般性投資關注利率和回報率。買賣股票除了宏觀環境之外,關注的重點是市盈率和企業的財務狀況。我認為股權投資的第一要素是企業團隊。柯林斯在研究世界500強之後曾提出一個先人後事第五級經理人概念,表明人,特別是卓越的人是關鍵。

第二要素是機制。職業經理人的時代已經終結,代之而起的是合夥人制度,否則企業就會失去終極負責人。

第三要素是位次。一個企業是否優秀、能否卓越,不在自身好壞,關鍵在其細分市場的排序位次,處於中後位的企業收入再高也只是窗口性機會。

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